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管理“小联合国”
如果按占地面积、医生人数来考量，和睦家实在算不上大医院；而如果面对来自17个国家的400多名雇员，这又应该算得上是一家大医院。针对复杂的员工构成，和睦家总裁孟安怡需要用什么方式来管理这家联合国般的医疗机构？
策略
超级业务的DNA
一个设计得当的销售奖金制度的确可以激励业务员不断迈向，但它不是万能的，或许真正该复制的不是销售奖金的办法，而是业务员的DNA，更正确的说法是：找到对的业务人员。
公司报道
60%是海归
在一家40人左右的跨国企业里，博士15%，硕士40%，有差不多60%的员工是海归?这样的团队怎么管理？
将机械设备卖到全世界
在2004年中国二手拍卖市场正式开放前，还没有哪家公司懂得这一市场的“游戏规则”。这样看来，利氏兄弟的加入也许会带来更多惊喜。
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